所改进，给她一个月观察期。另一个没改进，直接开除了。

虽然手工合作社开工才一个多月，就有员工被开除，这对所有人都是一个警示。

从这天开始，工人们都有了紧迫感，纪律性也有所增强。

手工合作社的生产有条不紊的推进。

几天之后，《人民日报》的一篇特稿，打破了这个平静。

手工合作社面临考验。

1979年2月19日，《人民日报》发表了通讯《依靠辛勤劳动过上富裕生活》，报道了第一个农村万元户的事迹和经验，引起了社会广泛的关注和轰动，使“万元户”这一新词闻名全国。

创收致富成为全社会的新风尚。

兴隆镇领导行动迅速，闻风而动，号召全体农民向榜样学习。鼓励农民个人养猪、养鸡、养鱼，利用房前屋后的空地栽种柑橘、梨树、桃树，这些都是兴隆这地方的特产，本来就有基础，发展起来也是很方便的。

扩大生产队的瓜果园，大力发展生产队的副业。

刘书记甚至在大会上说，万元户全靠辛勤劳动所得，合理合法。他提出党委打算凡是收入超万元的农户，由所在公社送一头大猪奖励祝贺，以示鼓励劳动致富。

所有这些措施，都是为了兴隆能够出一个万元户，这是镇里的目标。

在这样的风口，妇女手工合作社也必然受到冲击。

镇里给妇女手工合作社下达了新的任务，从四月份开始，要扩大生产规模，工人人数要求达到100名，产值也要求翻一番。

林主任接到这个指令的时候，是三月十日，她立即召集叶揺、丁大姐和吴嫂子开会。

几人盘点了一下合作社的业务订单，一月已交付成品产值为3800元。

二月交付成品产值为4700元，三月分解下达的生产任务也是4700元。

原计划四、五、六生产小梅签下的东北订单，生产总值是16000元。再加上年后业务部门跑回来的本地加工订单5000元，所以二季度的生产总值是21000元。

现在要求扩大规模，镇里下达的任务是产值超40000元。

业务部门的吴嫂子觉得有难度，因为现在主要经济形式还是计划经济，市场经济还是个新名词，各个系统的自主经营权并没有完全放开，而周边农民的加工需求是有限的。林主任说这是政治任务，必须完成，没有条件可讲。

她让丁大姐赶紧做人力资源方面的储备，包括安排工人的食宿和生产车间的事情，要提前出计划。

叶揺这边思考了一下，提出前期的销售情况还没有系统反馈，如果贸然扩大规模，可能会摔跟头。但这个任务变通一下，是可以完成的。

三个人忙询问变通之策，叶揺说现在外部环境很好，政策很有利，我们考虑背靠大树的话，完成任务会变得容易。

她请林主任给她三天时间，她要和外面联系一下，再做一个详细的计划草案，与业务部门对接之后，再报林主任。

大家一致通过，散会后，叶揺就去给小梅打电话。

叶揺在电话里询问小梅东安炼油厂的相关政策，提出了三个方向。

第一，能否以炼油厂的石蜡为原料成立蜡烛厂；第二，能否为炼油厂生产配套的油桶；第三，是否可以帮忙拿到炼油厂附属医院的被服订单。

叶揺自己也不懂炼油厂的产品，自己根据想象觉得这三样是可行的，又比较容易拉高产值，比绣品加工要快多了。

小梅第二天晚上回话，说这些都可以运作。

叶揺就请教了他一些价格问题，得到回复后，叶揺就做了一个第三的计划。选择被服加工，是因为手工合作社本就有缝纫组，如果这个能成，直接成立单独的被服厂，技术上容易一些。而且这个业务好发展，可以扩展到宾馆、招待所、其他医院。

她和业务部门对接之后，做出了一份详细计划，交给林主任。

三天后，这个计划被镇里打回来了。

有条不紊

镇里不同意这个方案，就是要求把刺绣手工扩大生产。

这真是一个严峻的考验，叶揺心里凉凉的。

忽然发现自己白活了两世，曾经的梦想太天真。如果以后上级领导都是这样不顾实际情况，直接往下压任务，盲目扩大生产规模，那手工合作社的前景堪忧。而自己在别墅空间里做的梦，就永远只能是梦了。

手工合作社的会议，就只剩下一个议题，如何去完成这个任务。

人力方面好办，叶揺手里本来就有许多储备，再动员内部员工介绍，很容易达到。人力部门招聘完成，她负责培训，管理就好。

业务上，她不想再发表意见，只要业务部门能弄来订单，她的部门负责生产就好了。

林主任最后拍板，把原来的订单计划提前，用一个半月生产完成原计划中一个季度的任务，这样四月和五月基本可以达成上面的要求。